2026年的钟声才响过，浙江大学的新年贺词在校友群里一下就传开了，这事不是因为文笔好，而是贺词里几个词特别显眼，DeepSeek，杭州六小龙，还有人工智能，一所顶尖大学，新年贺词不说桃李满天下这种老话，反而把一家AI公司的名号写进官方文件里，这事放我身上，得好好想想了。
有人可能会说浙大这是不务正业吧，其实根本不是，看看DeepSeek创始人梁文锋的背景就清楚了，2002年的时候，他才17岁，从广东湛江一个小镇出来，考进了浙江大学信息与电子工程学院。
本科四年加上硕士三年，他总共七年时间都在紫金港和玉泉两个校区来回奔波，到2010年毕业那会儿，他的论文题目是关于摄像机怎么去跟踪目标的算法，你看这就对上了，当年他研究的东西，就像是给机器安上眼睛，二十年后，他做出了能思考的大模型，这中间的联系，一直都在。
展开剩余81%梁文锋的导师项志宇带他进入机器视觉领域，就在那几年，浙江大学的课程表里，已经有了机器学习，还有模式识别与神经网络这些内容，这大概是2007年前后的光景，那时候人工智能远没现在这么热，深度学习也只是几个实验室里没人关注的研究方向，可以说浙江大学提前下了注，而且事实证明，这一注下对了。
有数据显示，浙大校友们创办或掌控着三百一十三家上市公司，涉及的创始人达到了三百五十一人，拼多多的黄峥还有缔造了OPPO和vivo的段永平，身上都有着浙大的印记，浙大系这个说法，在资本圈和科技圈里，已经像一个标签一样广为人知，
再看浙大的2026年新年贺词，里面讲到学校牵头了一个全球高校人工智能教育教学创新协作机制，还启动了名为AI STEP人工智能进阶计划的项目，简单来说，这意味着未来的浙大学生，无论是什么专业背景，都要接触并实践人工智能技术.
开学后不久，校园里就部署了DeepSeek的V3和R1模型，渗透到教学科研和日常生活中，学校甚至还开设了面向全社会的DeepSeek公开课，这样的推进速度，确实不简单，
回看2025年，浙大另外一些成果也让人印象很深，比如类脑计算机悟空的神经元数量已经接近猕猴大脑，四足机器人创下吉尼斯世界纪录，还有学生队伍在国际基因工程机器大赛和网络安全竞赛中分别拿下金牌与冠军，
贺词中那句评价，说DeepSeek的系统级创新是国内打破大模型技术瓶颈的关键一步，这话说得很直接，也透着十足的底气，
浙江省给浙大的助力强度，放眼全国高校都很少见，
2025年省委常委会干脆就在浙大开会，会上明确提出做强浙大等同于做强浙江的战略竞争力，扶持浙大就是扶持浙江的高质量发展，并且任何支持都不过分，这分量很足，浙大2025年拿到的预算是352.31亿元，排全国第二，只在清华之后，资金到账了，腰杆就硬。
往回看，浙大对人工智能领域的规划要从1978年算起，那一年计算机系建起来，其建设方案头一条就写着研究人工智能理论和设计新式计算机，四十六年前的一颗种子，如今已是亭亭如盖，像是脑机智能全国重点实验室，还有计算机辅助设计与图形系统全国重点实验室，以及区块链与数据安全全国重点实验室，这些国字头的平台，让浙大师生有了一个能放手去做的地方.
到了2025年一月，梁文锋接到邀请，去参加专家座谈会，那时候他们的DeepSeek-R1才刚推出来没几天，这个模型在处理数学，代码和推理问题时的水准，跟OpenAI的o1正式版几乎没有差别，可训练花销只是人家的几十分之一，有人管它叫人工智能界的拼多多，梁文锋听到这称呼心情估计挺微妙，但东西就放在那里，数字从不说谎。
九月份，他跟DeepSeek团队的文章登上了《自然》的封面，一家公司刚成立两年多，其论文就能登上自然杂志，这在国内AI圈子里是头一回。
浙大贺词结尾的几句话很值得记下，内容是做强浙江大学，便是做强浙江的战略竞争力，也是做强浙江的关键驱动力，还是做强浙江的核心软实力，这番话其实来自省里，浙大将其引用到贺词中，传递的意思很明显，就是高校要与地方彼此扶持，才能把事情办好。
杭州这个城市的科技气场的确很特别，未来科技城就处在浙大和西湖大学的中间，紫金港科技城跟校园只隔一条马路，云谷则紧挨着西湖大学，有人将这块地方看作是东方的肯德尔广场，也就是波士顿那边汇集了麻省理工和许多生物科技公司的地方。
这个比喻未必精确，但方向是对的，说穿了，浙大在新年贺词里点名DeepSeek这件事，不单单是表扬校友那么简单，这后面是一整套内在的逻辑，学科的布局早了几十年，人才培养连接了产业学界和研究，省校合作投入的是真金白银，加上校友网络间的相互扶持，要把这些条件都凑齐，才能在AI浪潮中立足。
梁文锋曾讲过一句话，过去这些年，中国公司适应了别人搞技术创新，我们拿来做商业应用，但这种做法并非天经地义，浙大贺词的核心词汇是引领创新创造，并且迈向全球卓越，话可以说得漂亮，能否做到要看实际，不过通过DeepSeek这件事，能看到浙大这次的底气不是虚的。
今日话题： 对于浙大在人工智能领域的布局和成果，你怎么看？梁文锋和DeepSeek的成功，能给国内其他高校什么启示？
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